Grundlagen Lean Management Einf hrung in Geschichte Begriffe Systeme Techniken sowie Gestaltungs und Implementierungsans tze eines modernen Managementparadigmas Edition Management Lean Management gilt seit mehr als zwanzig Jahren als Leitparadigma der Managementlehre Die Zahl der Ver ffentlichungen ist fast un bersehbar geworden Die meisten davon sind auf engem praktischem Nive

  • Title: Grundlagen Lean Management: Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas (Edition Management)
  • Author: Hans-Dieter Zollondz
  • ISBN: 3486716476
  • Page: 384
  • Format:
  • Lean Management gilt seit mehr als zwanzig Jahren als Leitparadigma der Managementlehre Die Zahl der Ver ffentlichungen ist fast un bersehbar geworden Die meisten davon sind auf engem praktischem Niveau gehalten Nach intensiver Besch ftigung mit dem Ansatz legt Hans Dieter Zollondz ein Standardwerk vor, das an den Prozessen und Faktoren ansetzt, die die moderne Wirtschaft ver ndern Dazu geh rt es, sich an der Bedeutung von Zeit, Raum, Qualit t, Wertsch pfung, Arbeit, Kosten, Verschwendung, Humansystem und Kultur zu orientieren Ausgangspunkt ist die berzeugung, dass sich ein rechtes Verst ndnis ohne die Entstehungsbedingungen in Japan nicht einstellen kann Dies wird an illustrierten Monografien ber die handelnden Akteure der Toyoda Familie und den nahestehenden F hrungskr ften verdeutlicht Vor diesem Hintergrund er ffnet das Werk einen neuen Blick auf das Lean Management, einen Blick, der deutlich werden l sst, warum wir das japanische Management mit seinen unsichtbaren Denk und Handlungsroutinen im Management Rother eigentlich immer noch nicht richtig verstanden haben Im Zentrum der Darstellung steht das System des Lean Managements in seiner Entwicklung, Abgrenzung und Aktualit t Bereits im Toyota Produktionssystem wie es Ohno beschrieben hat waren die Elemente f r ein umfassendes Managementsystem, dem Toyota Managementsystem, vorgezeichnet Im Buch wird dieser Nachweis gef hrt Daran ankn pfend werden die auf den Schl sselprinzipien des Lean Thinking Ansatzes bezogenen Elemente integriert und die Ans tze von Cho und Shingo in den Bezugsrahmen aufgenommen Abgrenzungskriterien werden insbesondere zu Lean Six Sigma, dem Constraint Management und dem Methods Time Measurement Konzept entwickelt Es schlie en sich Kapitel ber die Lean Management Techniken, die Umsetzung in die betriebliche Praxis und das Netzwerk der Lean Management Community an Den Abschluss bildet eine Bestandsaufnahme und Schlussbetrachtung mit der Frage Was k nnen wir erhoffen Jedes Kapitel enth lt zu Beginn Leitfragen und gezielte Literaturhinweise f r den Einsteiger Ein instruktiver Anhang mit Impulstexten f r die Lehre und ausf hrliche Register lassen den Band schlie en.

    • Unlimited [Graphic Novels Book] ☆ Grundlagen Lean Management: Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas (Edition Management) - by Hans-Dieter Zollondz ↠
      384 Hans-Dieter Zollondz
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      Posted by:Hans-Dieter Zollondz
      Published :2019-04-01T00:30:26+00:00

    About "Hans-Dieter Zollondz"

    1. Hans-Dieter Zollondz

      Hans-Dieter Zollondz Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Grundlagen Lean Management: Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas (Edition Management) book, this is one of the most wanted Hans-Dieter Zollondz author readers around the world.

    551 thoughts on “Grundlagen Lean Management: Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas (Edition Management)”

    1. Wie eine Rezensentin vor mir bereits geschrieben hat. Inhaltlich sehr umfang- und aufschlussreich. es wird ein detaillierter Überblick über jegliche Aspekte des Lean Managements gegeben. viele Standardwerke zu Lean werden hier systematisch widergegeben und zusammengefügt. Die Darstellung erscheint zwar etwas wild wegen vieler Statements neben dem text und überlappender darstellungen, aber das stört mich eigentlich nicht - das, was mich stört sind aber diese grammatikalischen fehler und das [...]


    2. Was bisher als Lean Management in der deutschen Managementlehre bezeichnet und beschrieben wurde, beruht zu großen Teilen aus Extrakten des Buches von Womack et al zur sogenannten Zweiten Revolution in der Autoindustrie. Offenbar hat diese einseitige und wohl auch schiefe Darstellung Zollondz dazu bewogen, sich auf die Spuren des Lean Managements zu begeben, um nach den Wurzeln dieser Managementlehre zu suchen. Herausgekommen bei dieser Suche ist mehr als eine Wurzel, ja auf einem ganzen Rhizo [...]


    3. Fundierte Darstellung der Entstehung, Umsetzung und Weiterentwicklung des Lean Managements, mit ausführlichem Bezug zu dessen japanischen Wurzeln und Begründern. Die formale Gestaltung des Buches ist ausgezeichnet - durch die aufgelockerte Gestaltung mit gelungenen Grafiken und Fotos - wird der Leser in die spannende Welt des Lean Management einbezogen. Ein Lehrbuch, wie man es sich besser nicht wünschen kann. Absolut empfehlenswert.


    4. Mit diesem Werk platziert Zollondz ein lesenswertes Grundlagenfundament, das in einer Explikation einer Managementkonzeption nicht fehlen dar. In einem Erklärungs- und Navigationsmuster auf der Basis von Kategorien zum Lean Management bietet der Verfasser einen Rahmen zur Einordnung der vielfältigen Aspekte an. Den Schwerpunkt des ganzheitlichen Werks bildet das Kapitel drei mit der Vertiefung wichtiger Fokusbetrachtungen zum Lean Management. Als Beispiel sei hierzu auch die moderne Entwicklu [...]


    5. Das Buch ist sehr gut aufgemacht und enthält vielerlei Abbildung, die das Lean Management noch einmal visualisieren. Jedoch stören mich beim Lesen die ständigen grammatikalischen Fehler und lassen in mir die Frage nach der Qualität des Buches aufkommen! Jedoch ist am Inhalt bisher nichts zu bemängeln.


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